Schweizer Corporate Blogs – Teil 1

Mit diesem Posting beginnt eine Serie über Corporate Blogs von Schweizer Unternehmen. Die Texte sind in der Form eines Interviews gehalten, welches per E-Mail stattgefunden hat.

Den Anfang macht der Blog des Unternehmens namics: http://blog.namics.com

Die Fragen beantwortet Jürg Stuker, CEO & Partner.

Bild: Blog von namics, http://blog.namics.com

Seit wann führen Sie einen Unternehmensblog?
Seit April 2004.

Was hat Sie dazu bewogen, als Unternehmen einen Blog zu starten?
Ursprünglich war der Blog an Mitarbeiter gerichtet, doch von Anfang an im Internet öffentlich zugänglich. Aufgrund der Erfahrungen hat dieser sich gewandelt, und tut das auch heute noch. Für uns war es damals und ist es heute auch noch wichtig Innovation, in diesem Fall das Medium Weblog, selbst auszuprobieren um in Kundenprojekten besser beraten zu können.

Was für Erfahrungen haben Sie bis jetzt gemacht?
Nur gute. Im Bezug auf Rückmeldungen von Lesern (persönlich oder in der Form von Kommentaren) und im Bezug auf die Geschwindigkeit der Informationsverbreitung.

Wie viele Autoren schreiben Beiträge für den Blog?
Grundsätzlich dürfen und sollen alle namics Mitarbeiter schreiben. Eine Gruppe von rund zehn nimmt dies regelmässig in Anspruch.

Kann jede/r Autor/in die Beiträge selber freischalten oder müssen sie zuerst von einem Vorgesetzten geprüft werden?
Jeder kann selbständig veröffentlichen. Alles andere wäre kein Weblog!

Welche Themen decken mit Ihrem Blog ab?
Das definieren die Autoren selbst. Überthema ist: “Persönliche Stimmen und Meinungen von Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern.” Häufig geht es im Neuigkeiten im und nützliche Informationen zum Internet.

Wer liest Ihren Blog? Was wissen Sie über die Leser?
Gemessen mit Google Analytics Montag bis Freitag täglich 400 bis rund 1000 Unique Users. Grob skizziert: 1/3 bestehenden Kunden, 1/3 Firmen/Menschen die sich für namics interessieren inkl. Mitbewerber und 1/3 eigene Mitarbeiter und Personen aus dem Bewerbermarkt.

Möchten Sie Ihre Blogaktivitäten weiter ausbauen in den nächsten sechs Monaten?
Wir lassen es so wie in den letzen 3 Jahren.

Wer ist in Ihrem Unternehmen für den Blog verantwortlich?
Ich als CEO.

Wie ist Ihr Blog in die übrige Unternehmenskommunikation integriert?
Keine Integration, ich würde es eher als ein Art der “fairen Konkurrenz” bezeichnen.

Nutzen Sie den Blog auch, um gezielt Akquisition zu betreiben? Oder unterstützt der Blog Akquisitionsaktivitäten?
Ja, aber nur, wenn der Leser einen direkten Nutzen hat dabei. So beispielsweise Rabatte für Fachtagungen oder exklusive Informationen nur für Blog-Leser.

Würden Sie anderen Unternehmen empfehlen, einen Blog zu eröffnen? Warum?
Kommt darauf an, welche spannenden Themen am Rand zwischen Öffentlichkeit und interner Information vorhanden sind. Im Weiteren kommt es drauf an, welche Person oder Personen für den Blog schreiben (inkl. Dialog/Diskussion) und was die Zielsetzung ist. Also auf keine Fall ein Blog, weil es ein Blog ist, aber eine Massnahme für ein konkretes Ziel, zu deren Erreichung sich ein Weblog gut eignet.

Allgemeine Angaben zu Ihrem Unternehmen
namics ist eine führende interdisziplinäre Beratungsfirma für Internet- und Web-Technologie, entstanden 1995 als Spin-Off der Universität St. Gallen. Unser Fokus sind betriebswirtschaftlichen Ziele unserer Kunden, Usability, Kreativität und eine ausgeprägte interne Umsetzungskompetenz. Wir beschäftigen über 200 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter an den Standorten Bern, Frankfurt, Hamburg, München, St. Gallen, Zug, Zürich. Zu den Kunden zählen u.a. AMAG, Clariden Leu, CSS Versicherung, DaimlerChrysler, Greenpeace, Kanton Zürich, Nestlé und Phonak.
Webseite: www.namics.com